La conversion d’entreprises en organismes à vocation sociale pour les groupes privés d’équité
Séance d’information précongrès
Congrès « Pouvoir collectif »
Du 16 au 19 novembre 2022
Vancouver, Colombie-Britannique
Voir aussi : La conférence d’honneur « L’économie solidaire au service des communautés PANDC et d’autres groupes privés d’équité »
Les groupes privés d’équité comprennent les femmes, les personnes avec un handicap, les communautés PANDC et autres groupes racisés, la communauté LGBTQ2S+ et les jeunes.
Daphane Nelson, CoActive Developments Canada
Daphane a commencé la séance avec une reconnaissance territoriale en signe de respect pour le territoire traditionnel non cédé du peuple Salish de la côte. Elle a exprimé son appréciation du paysage et s’est présentée en langue Salish.
Son premier point concernait l’innovation sociale (IS) et la finance sociale (FS) au Canada. Elle a souligné la nécessité d’élargir notre notion d’entreprises sociales (ES) : elles représentent non seulement un moyen d’améliorer la qualité de vie, mais aussi une façon de réaliser des profits. Le travail du Labo de leadership en patrimoine (L3) sert ainsi de base à l’éducation sur la conversion d’entreprise, afin de remédier à la crise de la relève au sein des petites entreprises canadiennes. Elle a défini et expliqué le terme « conversion d’entreprise », en précisant les différentes formes que celui-ci peut prendre ainsi que son potentiel de soutien à l’économie canadienne.
Juliet ‘Kego Ume-Onyido, Black Women Professional Worker Co-op (BWPWC)
Juliet a partagé ses réflexions et celles de la BWPWC sur l’importance d’intégrer les groupes privés d’équité au processus de conversion d’entreprise et de reprise collective. Elle a notamment offert l’exemple d’une entreprise en cours de conversion en coopérative sans parts sociales, le Whole Woman Network.
Elle a mis en lumière que les PANDC et autres groupes racisés ont depuis toujours de forts penchants pour l’économie solidaire, puisque ce modèle a servi à ériger des systèmes économiques fiables pour assurer leur survie. Elle a aussi fait le lien entre ces thèmes et le concept autochtone d’Atautsikut, qui signifie « n’oublier personne » en langue inuktitute. Nous avons ainsi appris que le concept recherché par l’économie solidaire provient des nombreux modèles économiques embrassés depuis des générations par les communautés noires, autochtones et d’autres communautés racisées.
Mohammed Zaquot, LightWork Consulting Co-op
Le thème de l’intégration des groupes privés d’équité dans le mouvement de reprise collective s’est poursuivi avec l’exposé de Mohammed Zaqout. Mohammed est codirecteur de la coopérative LightWork Consulting. Il a déjà habité dans un camp de réfugié·e·s palestinien·ne·s et a créé un outil web pour le développement des compétences des réfugié·e·s. Ses réflexions ont étoffé la question d’intégration des groupes privés d’équité dans la reprise collective, en misant notamment sur une réorganisation des milieux de travail pour favoriser la justice, la décolonisation et l’équité. Il a insisté sur la nécessité de construire une économie solidaire axée sur l’amitié et l’entraide.
Conclusion
En guise de conclusion, Daphane Nelson a résumé les avantages pour les individus d’opter pour une conversion en organisme à vocation sociale. Elle a souligné que l’enjeu de la relève en affaires ne se limite pas à une question financière. Elle s’avère aussi un moyen pour des propriétaires d’entreprises d’établir des liens avec des personnes qu’on a systématiquement privées d’équité. Cette démarche a une incidence sociale durable avec ses valeurs de diversité des fournisseurs, d’accessibilité, de démocratie, de prise de décision par les travailleur·euse·s, de promotion de cultures et de loisirs ainsi que de services politiques.
Pour en savoir plus :
Les organismes à vocation sociale
Des exemples de conversions d’entreprises et de reprises collectives
Les étapes d’une conversion d’entreprise
