Le Labo de leadership en patrimoine (L3) de l’Université de Waterloo a mené un projet de reprise collective et de conversion d’entreprise grâce au Programme de préparation à l’investissement (PPI). Le groupe a accompli avec brio le travail de promotion et de sensibilisation aux conversions d’entreprises en réponse au manque de relève au Canada, ainsi qu’aux difficultés majeures vécues par les entreprises en raison de la pandémie.
Spécialiste des modèles de conversion d’entreprise et d’entreprises sociales, le Labo a mis sur pied divers programmes de sensibilisation. Ces programmes ont permis de renforcer les connaissances collectives sur le sujet et de présenter des projets de conversion d’entreprise menés par la communauté et inspirés de L3.
Le rapport final de L3 explique la pertinence des conversions d’entreprise et des reprises collectives. Il comporte aussi une description détaillée du processus de conversion d’entreprise ainsi que du travail mené par le Labo de leadership en patrimoine.
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Pour en savoir plus :
Les organismes à vocation sociale
Des exemples de conversions d’entreprises et de reprises collectives
Les étapes d’une conversion d’entreprise