Par Hazel Corcoran
- Exonération fiscale des gains en capital pour les ventes d’entreprises aux coopératives de travail
- Congrès et prix 2026 de Coopératives et mutuelles Canada
- Nouvelles des démarches de recherche d’une nouvelle codirection générale de la FCCT, et perspectives pour l’automne
- Remerciements à Chloë Williams qui quittera son poste d’adjointe administrative, et souhaitons la bienvenue à ses remplaçantes temporaires à temps partiel, Sarah Leeson-Klym et Hannah Rackow
- Mon congé médical à partir d’aujourd’hui
Alors que j’écris ces lignes, l’équipe de la FCCT se sent revigorée face à la récente décision du gouvernement fédéral qui rendra permanente l’exonération de l’impôt sur les gains en capital de 10 millions de dollars applicable à la vente d’entreprises à des coopératives de travail et à des fiducies pour les employé.e.s. Il s’agit d’un immense succès de nos efforts de lobbying, et nous remercions Coopératives et mutuelles Canada et Social Capital Partners pour leur soutien à la FCCT sur cet enjeu crucial. Bien qu’il reste encore beaucoup à faire, cette annonce démontre que le gouvernement reconnaît le rôle des coopératives de travail pour répondre à la crise de la relève qui plane sur les petites entreprises et qui représente 2 billions de dollars.
C’est aussi avec beaucoup d’enthousiasme que j’ai participé au Congrès 2026 de Coopératives et mutuelles Canada plus tôt ce mois-ci, lors duquel j’ai reçu le prix de la coopératrice de l’année. C’est un honneur inattendu, que je n’aurais certainement pas pu obtenir sans la coopération et le soutien de toutes les personnes qui ont travaillé à mes côtés au fil des années pour fortifier le secteur coopératif canadien. Je tiens tout particulièrement à remercier les conseils d’administration, qui ont constitué un formidable groupe d’experts, ainsi que l’équipe de personnel dévouée et brillante de la FCCT, présente et passée. Je tiens également à souligner l’importance du secteur coopératif de travail québécois, auprès duquel j’ai beaucoup appris sur ce qu’il faut faire et ne pas faire en matière de création de fédération, notamment nos membres : le Réseau COOP, la Fédération québécoise des coopératives forestières et la Fédération des coopératives de paramédics du Québec . Nous avons également énormément appris de la US FWC, de l’association internationale CICOPA et de nombreux conseillers, partenaires et alliés. J’ai été émue de recevoir une « standing ovation » de la part de cette assemblée, ce qui a rendu difficile de débuter mon discours de remerciement, que vous pouvez visionner en suivant ce lien. Un autre moment marquant de la cérémonie a été le prix de l’initiative JEDI (justice, équité, diversité, inclusion) de CMC, décerné cette année à la Multicultural Health Brokers Cooperative, basé à Edmonton. Il s’agit là d’une des nombreuses reconnaissances bien méritées que la coop a reçues pour son travail incroyable. Le discours de remerciement de Lucenia Ortiz était poignant et émouvant, tout comme la vidéo réalisée sur la Coopérative. Je vous encourage toutes et tous à la visionner.
Les démarches de recrutement se poursuivent pour pourvoir le poste de codirection générale de la FCCT. Ce processus a pris un peu plus de temps que prévu initialement, le conseil d’administration s’efforçant de trouver la personne idéale pour ce poste. La personne qui sera choisie assurera ce rôle dans un moment crucial de la vie de notre organisme, et j’ai très hâte de collaborer avec elle jusqu’à la fin de mon mandat. Je prévois que pendant et juste après une importante formation d’intégration, nous exercerons conjointement les fonctions de codirecteur général pendant une courte période. Par la suite, j’agirai comme conseillère stratégique auprès de la nouvelle direction générale, disponible pour répondre à ses questions et finaliser un guide sur nos programmes, nos finances, nos membres, nos partenaires, nos alliés, nos propositions de lobbying, etc. Je travaillerai également sur quelques projets importants où mes compétences juridiques et autres seront les plus utiles : Common Good Capital et le site web de la FCCT en français. De plus, je prévois être absente pendant quelques semaines cet automne pour une intervention chirurgicale mineure, ce qui permettra à la nouvelle direction générale d’assumer ses responsabilités en entier avant mon départ à la retraite.
La FCCT demeure une organisation au service de ses membres, longtemps dirigée habilement par des conseils d’administration exceptionnels, qui sont eux-mêmes guidés par de fortes valeurs. La gestion de ses opérations sera confiée à la nouvelle équipe de direction d’ici le milieu de l’automne, dirigée par la nouvelle direction générale. Même après 2026, je serai disponible, à l’occasion, si mes membres, le personnel ou les membres du conseil d’administration ont des questions ou souhaitent me conseiller.
Au même moment, mes collègues et moi disons au revoir à Chloë Williams, notre adjointe administrative, qui quitte la FCCT après trois ans pour se lancer dans une nouvelle aventure. Les talents de Chloë pour la planification et l’organisation et son don pour les feuilles de calcul bien ficelées vont certainement nous manquer, et nous lui souhaitons le meilleur pour la suite. Nous sommes ravis d’accueillir cette semaine deux nouvelles recrues à temps partiel pour assurer l’intérim jusqu’à ce que la nouvelle direction générale puisse choisir son adjoint.e administratif.ve. Pour la planification des conférences principalement, nous accueillons Sarah Leeson-Klym de Winnipeg, anciennement directrice adjointe/directrice des initiatives régionales et stratégiques au CCEDNet. Quant aux tâches principalement liées au français et à divers projets, nous sommes heureux d’accueillir de nouveau Hannah Rackow, doctorante bilingue à l’Université York à Toronto, originaire de Montréal et maintenant installée à New York, qui a travaillé comme adjointe très compétente à la FCCT de façon intermittente pendant plusieurs années. Enfin, et surtout, une partie du travail de suivi financier sera désormais assurée par notre assistante chez Common Good Capital, Lindsay Reid, qui travaille à notre siège social de Kentville, en Nouvelle-Écosse. En résumé, merci à Chloë pour son excellent travail et nous nous réjouissons de collaborer (de plus) avec Sarah, Hannah et Lindsay!
Une nouvelle inattendue : en raison de problèmes de santé, notamment un nouveau souci de thyroïde, je suis en congé maladie à compter d’aujourd’hui. J’ai besoin de ce temps pour prendre soin de ma santé. Ces problèmes sont tout à fait gérables, mais nécessitent une attention que je n’ai pas pu leur accorder, ou pas suffisamment. Dans l’intervalle, CWCF a activé son plan de succession d’urgence et Kaye Grant assurera l’intérim à la direction générale pendant mon absence. Hormis les activités de Common Good Capital et les autres priorités essentielles, le personnel de CWCF fonctionnera au ralenti pendant les prochaines semaines, en priorisant les tâches essentielles, avec des congés maladie et/ou les vacances d’été. Nous vous prions de bien vouloir comprendre que notre petite équipe de 6 ETP se retrouve soudainement privée de près d’un tiers de ses heures de travail. Merci de votre compréhension et de votre patience. Je serai de retour à mon bureau dans quelques semaines.
Je vous souhaite à tous un excellent été sous le signe de la coopération et de solidarité!